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董事會(huì)多元化與獨(dú)立性

公司重視董事會(huì)的多元化程度和獨(dú)立性。董事會(huì)由9名董事組成,其中女性董事1名,獨(dú)立董事3名。我們的董事具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)投資和財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)評(píng)估和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)領(lǐng)域等多元的經(jīng)驗(yàn)背景。董事會(huì)下設(shè)審計(jì)與內(nèi)控委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)以及戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)四個(gè)專門委員會(huì)。審計(jì)與內(nèi)控委員會(huì)由3名獨(dú)立董事組成,提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)各包含2名獨(dú)立董事,并由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T,戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)包含2名獨(dú)立董事。

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高管薪酬管理

公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的總體原則為“對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”,并堅(jiān)持以價(jià)值貢獻(xiàn)導(dǎo)向。中高層管理人員實(shí)行年薪制,并設(shè)計(jì)與市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制配套的考核激勵(lì)政策。公司高管薪酬由固定薪酬和浮動(dòng)薪酬組成。根據(jù)公司《高管績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,按年度開展績(jī)效考評(píng),簽訂個(gè)人年度績(jī)效計(jì)劃書,在指標(biāo)設(shè)計(jì)上,注重當(dāng)期業(yè)績(jī)目標(biāo)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)與ESG指標(biāo)等可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)相配套。高管薪酬浮動(dòng)部分根據(jù)年度績(jī)效結(jié)果確定。

合規(guī)風(fēng)控

公司實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類管理,采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程檢查機(jī)制和基層單位賦能機(jī)制等多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。公司還充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等技術(shù),持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用和賦能業(yè)務(wù)能力,形成了“事前”“事中”“事后”為一體的立體化智慧風(fēng)險(xiǎn)防范體系,全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過(guò)程監(jiān)督、管理賦能及整改閉環(huán)工作。

商業(yè)道德

公司遵守商業(yè)道德規(guī)范,不斷加強(qiáng)廉潔經(jīng)營(yíng)工作。公司發(fā)布“廉潔南鋼”宣言,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,不斷強(qiáng)化“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”體系建設(shè),攜手員工、供應(yīng)商等合作伙伴,共同構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)與誠(chéng)信陽(yáng)光的經(jīng)營(yíng)生態(tài)。

“廉潔南鋼”宣言

依法誠(chéng)信合規(guī),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng);恪守職業(yè)道德,杜絕賄賂腐?。?br /> 崇尚敬業(yè)陽(yáng)光,做到忠誠(chéng)干凈;持續(xù)改進(jìn)生態(tài),打造廉潔南鋼。

公司建立完善的舉報(bào)機(jī)制,制定了《員工舉報(bào)受理管理辦法》等舉報(bào)受理制度,受理包括商業(yè)賄賂、徇私舞弊在內(nèi)的各類違法違紀(jì)相關(guān)信息線索。公司保密和匿名舉報(bào)機(jī)制不僅針對(duì)內(nèi)部員工,還向承包商、合資企業(yè)和合作伙伴等外部利益相關(guān)方開放。公司對(duì)舉報(bào)人的基本信息及舉報(bào)內(nèi)容嚴(yán)格保密,禁止任何單位和個(gè)人以任何借口阻攔、壓制或打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人。
舉報(bào)熱線:025-57074396;025-57072977
舉報(bào)郵箱:lzdcb@njsteel.com.cn

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管理體系

公司成立了由高級(jí)管理層、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和外部專家為主要成員的低碳及能源戰(zhàn)略委員會(huì),以制定和實(shí)施公司低碳及能源戰(zhàn)略,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司低碳及能源推進(jìn)工作,助力“雙碳”戰(zhàn)略落地。低碳及能源戰(zhàn)略委員會(huì)的主要職責(zé)包括規(guī)劃公司綠色、低碳發(fā)展的方向,制定公司低碳及能源的戰(zhàn)略措施;審查和監(jiān)督公司低碳及能源戰(zhàn)略的實(shí)施情況;協(xié)調(diào)公司各部門之間的低碳及能源合作,推動(dòng)能源管理創(chuàng)新;參與重點(diǎn)低碳及能源項(xiàng)目論證、設(shè)計(jì)審查,以及投產(chǎn)后的項(xiàng)目評(píng)估等。

實(shí)施路徑

公司全面梳理了鋼鐵行業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化的技術(shù)清單,按照源頭減碳、過(guò)程降碳和末端固碳的總體思路,實(shí)施“碳十條”行動(dòng)綱要和六條技術(shù)路線。此外,公司重點(diǎn)構(gòu)建“N-ZERO”零碳三大體系,打造從“碳冶金”到“零碳冶金”,從“碳流程”到“無(wú)碳流程”的兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,與“碳十條”路徑相輔相成,構(gòu)成了公司“雙碳”工作的頂層發(fā)展框架。

綠色產(chǎn)品

為響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo),推動(dòng)低碳綠色高質(zhì)量發(fā)展,公司聚焦產(chǎn)品性能,研發(fā)推廣高強(qiáng)/超高強(qiáng)鋼(輕量化)、高等級(jí)耐磨鋼(長(zhǎng)壽命)、功能性材料(耐火、復(fù)合等)、耐腐蝕鋼(環(huán)境友好)等高端品種,聚力船舶海洋工程、核電風(fēng)電、新能源汽車等國(guó)家重點(diǎn)清潔能源領(lǐng)域,助力國(guó)家產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。

超高強(qiáng)度儲(chǔ)氫用鋼

公司于國(guó)內(nèi)首創(chuàng),成功研發(fā)厚度為≤80mm高壓儲(chǔ)氫容器用690MPa級(jí)厚鋼板,并完成相應(yīng)高壓氫環(huán)境下氫相容性和應(yīng)用性評(píng)價(jià),形成了整套用于生產(chǎn)超高強(qiáng)可焊接高壓儲(chǔ)氫容器用鋼的工藝規(guī)范,初步具備了工業(yè)化應(yīng)用條件。

高強(qiáng)耐腐蝕鋼

公司針對(duì)響應(yīng)高原復(fù)雜環(huán)境下高性能橋梁鋼板應(yīng)用需求,成功試制出了8~50mm厚適用于高原復(fù)雜環(huán)境的500MPa、550MPa級(jí)易焊接耐候橋梁鋼板,大大減少直接維護(hù)費(fèi)用并延長(zhǎng)使用壽命,具有重要生態(tài)效益,并助力實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。

耐火鋼

公司突破傳統(tǒng)耐火鋼高M(jìn)o的成分設(shè)計(jì),利用微合金化的成分體系,開發(fā)的新一代抗震耐火鋼,強(qiáng)度級(jí)別覆蓋Q355FR~Q460FR,兼具多種高性能,降低合金成本、提高可焊性及抵抗多次火災(zāi)的能力,各項(xiàng)性能超過(guò)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品水平。

特種復(fù)合板

公司成功開發(fā)深海輸油管線用高耐蝕鎳基合金管線復(fù)合板、壓力容器用爆炸復(fù)合板等產(chǎn)品。

LNG儲(chǔ)罐用鋼

公司生產(chǎn)的9Ni鋼保供中海油珠海二期LNG項(xiàng)目27萬(wàn)方H罐、F罐,為國(guó)家清潔能源建設(shè)貢獻(xiàn)南鋼力量。

高端風(fēng)電用鋼

公司生產(chǎn)的易成型、耐低溫、可焊接系列風(fēng)電用鋼板可服役于陸地、近海、海上以及各類極端嚴(yán)寒等氣候條件,并通過(guò)各類國(guó)際認(rèn)證。公司風(fēng)電用鋼產(chǎn)品已成功應(yīng)用于多個(gè)“超級(jí)工程”。

“雙碳”目標(biāo)

在構(gòu)建科學(xué)低碳轉(zhuǎn)型體系的基礎(chǔ)上,公司確立了2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2050年實(shí)現(xiàn)“碳中和”的目標(biāo),并制定“雙碳”三步走戰(zhàn)略。

生態(tài)管理體系

公司建立環(huán)境保護(hù)委員會(huì),實(shí)行環(huán)保責(zé)任制,形成公司級(jí)、事業(yè)部級(jí)、分廠級(jí)三級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),并在各級(jí)設(shè)立專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)的環(huán)保管理人員履行各自的環(huán)境保護(hù)職責(zé),制定能源管理、水資源管理、排放物管理等相關(guān)環(huán)保制度。公司已通過(guò)ISO 14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證,并邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核,著力提升環(huán)境管理水平。

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推進(jìn)極致能效

為保障公司能源生產(chǎn)及供應(yīng)的穩(wěn)定性和規(guī)范性,公司制定《能源動(dòng)力監(jiān)察管理規(guī)定》,成立能源動(dòng)力監(jiān)察委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”),并在委員會(huì)下設(shè)立能源動(dòng)力監(jiān)察辦公室,負(fù)責(zé)具體工作的推行與落實(shí)。公司能源管理體系已通過(guò)ISO 50001:2018能源管理體系認(rèn)證。

公司積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo),深入貫徹國(guó)家發(fā)展改革委等多部委發(fā)布的節(jié)能降碳文件,圍繞中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì) “極致能效工程”,制定“極致能效三年行動(dòng)計(jì)劃”,并圍繞計(jì)劃開展系列舉措。具體措施包括開展全系統(tǒng)“能源診斷”、發(fā)布“極致能效三年行動(dòng)”計(jì)劃、啟動(dòng)能效達(dá)標(biāo)桿暨極致能效提升項(xiàng)目、開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約氮?dú)庀摹⑻嵘酂嵴羝厥?、提高煤氣回收水平、降低高爐燃料消耗“六大”節(jié)能專項(xiàng)攻關(guān)和開展“低碳與極致能效”主題培訓(xùn)等。

超低排放改造

公司嚴(yán)格對(duì)照超低排放公示要求,持續(xù)推進(jìn)超低排放改造。2023年7月,公司通過(guò)超低排放全流程、全工序驗(yàn)收審核,并在中鋼協(xié)網(wǎng)站公示。
有組織超低排放改造:公司集中實(shí)施了一系列超低排放改造項(xiàng)目,涵蓋了焦化、燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、軋鋼全工序,對(duì)各工序廢氣污染源環(huán)保治理設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造。公司采用領(lǐng)先的“三干技術(shù)”(干法除塵、干法脫硫、干熄焦),將燒結(jié)和球團(tuán)工序原來(lái)的“濕法脫硫”拆除、全部改為“干法脫硫”,并將轉(zhuǎn)爐工序的“濕法除塵”改為“干法除塵”。
無(wú)組織超低排放改造:公司建立了物料儲(chǔ)存環(huán)節(jié)、粉狀物料輸送塊狀或粘濕物料輸送點(diǎn)位、生產(chǎn)工藝產(chǎn)塵點(diǎn)位等企業(yè)無(wú)組織排放源清單,并全部完成整改。此外,公司還配套建設(shè)了智能化無(wú)組織管控平臺(tái),設(shè)置空氣質(zhì)量微站、總懸浮顆粒物(TSP)監(jiān)測(cè)儀、高清視頻監(jiān)控設(shè)備,在物料儲(chǔ)存、物料運(yùn)輸、生產(chǎn)工藝過(guò)程均實(shí)現(xiàn)超低排放要求。
清潔運(yùn)輸:公司利用臨江碼頭優(yōu)勢(shì)和鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),將鐵路、水路、管道等清潔物流比例提高至80%以上。

生物多樣性

公司致力于打造工廠花園,評(píng)估了廠區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境,特別是對(duì)長(zhǎng)江生態(tài)的影響。我們積極保護(hù)水資源,修復(fù)廠區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境,建設(shè)生態(tài)濕地園,積極履行保護(hù)生物多樣性的責(zé)任和義務(wù),致力于“守護(hù)好一江碧水”。

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人權(quán)保障

公司致力于落實(shí)人權(quán)保障政策,制定并發(fā)布《人權(quán)基本政策》,尊重員工自由結(jié)社、參加工會(huì)和享有集體談判的權(quán)利,建立并保持有效的申訴和投訴程序。

公司堅(jiān)持同工同酬,依法禁止強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)、使用童工與未成年工、職場(chǎng)騷擾等違法行為,禁止任何形式的懲罰,包括體罰、恐嚇、辱罵、罰款及其他任何精神或肉體上的脅迫或語(yǔ)言上的侮辱。我們嚴(yán)格保護(hù)員工個(gè)人隱私,尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣,反對(duì)一切因種族、民族、地域或社會(huì)出身、社會(huì)階層、國(guó)籍、血統(tǒng)、宗教信仰、身體殘疾、性別、年齡、性別取向、學(xué)歷、使用語(yǔ)言、婚姻狀況等不同產(chǎn)生的歧視行為。

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員工福利

公司建立全面多元化的福利保障體系。除依照法律法規(guī)要求為員工繳納的法定五險(xiǎn)一金外,我們還為員工提供包括補(bǔ)充醫(yī)療、住房保障、交通補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼等福利補(bǔ)貼。

員工產(chǎn)假管理

根據(jù)《江蘇省人口與計(jì)劃生育條例》,符合規(guī)定生育的女職工享受國(guó)家規(guī)定產(chǎn)假98天及延長(zhǎng)產(chǎn)假60天,其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的,每多生育1個(gè)嬰兒,可增加產(chǎn)假15天; 男職工享受護(hù)理假 15 天。

職業(yè)發(fā)展

公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的需要,搭建“三縱四橫”的多元化職業(yè)發(fā)展體系。設(shè)置了不同序列、層級(jí)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)及晉升機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)和價(jià)值創(chuàng)造的積極性。

公司為員工提供多元化的培訓(xùn),打造了“南鋼龍”管理干部后備培訓(xùn)、采銷精英訓(xùn)練營(yíng)、業(yè)財(cái)復(fù)合型人才集訓(xùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)菁英訓(xùn)練營(yíng)、項(xiàng)目管理(PMP)等各類復(fù)合型人才訓(xùn)練營(yíng)。

公司開發(fā)數(shù)字化人力資源(DHR)系統(tǒng),旨在將數(shù)字化技術(shù)與人力資源管理相結(jié)合,提升人才管理及績(jī)效考核效能,實(shí)現(xiàn)人事決策的數(shù)字化和智能化。公司DHR系統(tǒng)形成南鋼特色績(jī)效和人才管理模塊,對(duì)組織體系、資源計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵人才等方面進(jìn)行360°管理。

職業(yè)健康與安全

公司建設(shè)健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),成員包括公司高級(jí)管理人員、中層管理人員以及員工代表。在此基礎(chǔ)上,我們還于各單位設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)和主要舉措;于各事業(yè)部、生產(chǎn)單位設(shè)立安全管理部門,實(shí)行“屬地負(fù)責(zé)與專業(yè)專管相結(jié)合”的安全管理責(zé)任要求,規(guī)定專業(yè)部門在履行崗位職責(zé)的同時(shí),履行安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全工作的全面管理。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)國(guó)家應(yīng)急管理部的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。截至2023年底,共有7家生產(chǎn)單位獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)認(rèn)證,其余生產(chǎn)單位均已獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)企業(yè)認(rèn)證。

公司注重員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),制定了《安全培訓(xùn)管理制度》,并將安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)課程上線智慧安全平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全員覆蓋。開展安全幫扶、安全訓(xùn)練營(yíng)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全活動(dòng),進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。

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安全事故、職業(yè)危害事故處理程序

公司安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危害事故的調(diào)查處理流程:1、逐級(jí)上報(bào)事故信息。2、相關(guān)管理人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng),并按照應(yīng)急管理職責(zé),組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。3、根據(jù)安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危害事故性質(zhì),組織召開事故分析、調(diào)查,并形成事故調(diào)查報(bào)告,并進(jìn)行通報(bào)。4、開展事故整改及人員善后處理。5、制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

供應(yīng)商管理

公司以建立“陽(yáng)光、降本、安全、高效”的綠色采購(gòu)管理體系為目標(biāo),致力于打造公平、透明、高效的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈。公司積極推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè),構(gòu)建“業(yè)務(wù)全流程線上化、業(yè)務(wù)操作一鍵化、采購(gòu)管理一體化、質(zhì)量數(shù)據(jù)透明化、庫(kù)存動(dòng)態(tài)可視化、全流程可追溯化”的智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)。公司在對(duì)供應(yīng)商的考核指標(biāo)中融入對(duì)職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、童工雇傭等因素的考量,積極開展陽(yáng)光采購(gòu)、綠色采購(gòu)等,著力供應(yīng)鏈ESG管理水平。

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客戶服務(wù)

公司秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,持續(xù)加強(qiáng)售前、售中、售后的客戶服務(wù),建設(shè)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體系。公司建立了“客戶熱線、客服郵箱、現(xiàn)場(chǎng)接待、走訪交流、提貨跟蹤、專題座談會(huì)”六大服務(wù)與溝通渠道,以傾聽客戶聲音、回應(yīng)客戶需求。公司每年開展客戶滿意度調(diào)查,針對(duì)調(diào)查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,形成整改分析報(bào)告,對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),將整改結(jié)果反饋給客戶,形成管理閉環(huán)。公司還召開年度客戶專題會(huì)議,分享市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)等最新資訊,積極促進(jìn)合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)。

產(chǎn)學(xué)研合作

公司持續(xù)深化“產(chǎn)學(xué)研”合作,共享創(chuàng)新資源、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)產(chǎn)品及工藝的創(chuàng)新升級(jí)。截至2023年底,公司共與全球82個(gè)科研院所開展產(chǎn)學(xué)研交流合作。此外,公司還同多家知名礦山力拓分別開展了年度技術(shù)交流,在產(chǎn)品技術(shù)、低碳發(fā)展、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)等領(lǐng)域共享經(jīng)驗(yàn),互相啟發(fā)。公司擁有博士后科研工作站、校園實(shí)習(xí)項(xiàng)目等合作平臺(tái),還建有江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心、江蘇省低溫鋼工程研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)。

產(chǎn)城融合

公司秉承“以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)、產(chǎn)城融合”的理念,積極推進(jìn)深層次產(chǎn)城融合建設(shè),與社會(huì)和周邊企業(yè)共享生態(tài)資源。公司打造了鋼鐵博物館、霸王山紀(jì)念館、江邊生態(tài)濕地公園等一批景點(diǎn),將智能、綠色、人文、科學(xué)的理念融合發(fā)展,讓“工業(yè)+旅游”成為工業(yè)文化展示的底色和載體,助推企業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

公司消納周邊電廠富余的壓縮空氣和氧氣,減少了相關(guān)企業(yè)資源浪費(fèi)。公司還利用生產(chǎn)余熱制成熱水,積極為周邊用戶提供熱水資源。

鄉(xiāng)村振興

公司積極響應(yīng)黨中央“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作”的號(hào)召,長(zhǎng)期致力于鄉(xiāng)村幫扶、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村發(fā)展工作。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,我們制定了詳細(xì)的定點(diǎn)幫扶計(jì)劃,通過(guò)捐資助學(xué)、醫(yī)療援助、消費(fèi)助農(nóng)等方式為定點(diǎn)幫扶地區(qū)鄉(xiāng)村振興工作賦能,為鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)南鋼力量。

社區(qū)關(guān)系

公司致力于與周圍社區(qū)形成互惠互利的良性關(guān)系,助力公司與社區(qū)的發(fā)展與共榮。我們深入了解社區(qū)需求,通過(guò)物資捐贈(zèng)、社區(qū)改造等方式參與社區(qū)建設(shè),貢獻(xiàn)社區(qū)福祉與發(fā)展。